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偉巴斯特持續投資未來移動出行
http:/www.camra.org.cn  2019年6月12日  偉巴斯特
        斯多克多夫/慕尼黑 – 2019年5月21日 – “總體來說,2018年并無特別之處,但對偉巴斯特來講卻是戰略決策的關鍵之年”,偉巴斯特集團董事會主席英格曼博士在慕尼黑偉巴斯特年度新聞發布會上講道。

        偉巴斯特集團2018年銷售額達34億歐元,這是偉巴斯特連續四年實現銷售額增長后首次出現略微低于上年的情況。其中,傳統天窗、全景天窗、敞篷車頂銷售額為28億歐元(占82%),加熱制冷解決方案近6億歐元(占17%),新業務近2000萬歐元(占1%),新業務主要來自充電解決方案業務。從區域來看,亞洲貢獻了集團2018年銷售額的42%,歐洲貢獻了41%,美國占17%。亞洲區銷售額首次超過歐洲,主要是由于中國業務持續增長:逆勢增長6%,超過了12億歐元。

        2018年度的首要目標是增強技術的領先優勢,獲得長期戰略發展。例如,研發投入2.71億歐元,比2017年增加16.5%,主要用于動力電池、充電樁、電加熱器產品開發,增強電子元器件能力,發展各事業部先進工程能力。在長期未來方向上,偉巴斯特集團增加了基礎設施和廠房方面的投資,共計2.48億歐元,比2017年高出40%,主要用于各區域核心業務和新業務生產設施的建設和擴大。

        “如我們去年宣布的,我們在接下來三年中會投入6億歐元用于戰略發展”,英格曼博士對集團的長期發展方向非常肯定。“在第一年,我們的前期投入已達約2.1億歐元。”員工人數比去年增長5%。“在戰略發展的過程中,我們對增強關鍵職業技能進行了投入。”英格曼博士強調。大多數的新員工在新業務領域工作,致力于增強公司在電子元器件領域的能力,擴大車頂系統的產能,尤其是墨西哥和中國。

        新的組織架構增強未來發展

        在發布會上,英格曼博士介紹了偉巴斯特矩陣式組織架構。2019年初,偉巴斯特形成了三大全球業務部門:

車頂系統及組件事業部:開發生產汽車天窗和敞篷車頂

新能源及組件事業部:開發生產動力電池包、充電解決方案以及燃油和電加熱系統
由于服務于共同的目標群體:乘用車和商用車制造商,這兩個業務部門密切合作。

定制化加裝是第三個業務部門,目標群體為終端消費者、經銷商和特種車輛制造商,基于偉巴斯特的產品范圍提供相應的解決方案和服務。

        新的組織架構主要受兩大因素推動:一方面,通過客戶組加強了我們對客戶的關注,客戶組在全球范圍內負責所有產品業務。另一方面,加強對核心業務和新業務產品的關注。“新的業務架構更有利于新業務快速發展。”英格曼博士解釋道。“此外,我們可以靈活地使用全球資源,實現最大化效益。”

        新組織架構于2019年初推出后,一大重點是進一步擴大標準化,基于車頂系統業務部門多年來積累的杰出經驗。在矩陣組織架構下,原先的合作變得更加緊密,經驗和優秀案例在相互之間更頻繁地交流。成功的工作方式可以更方便地從原先的核心業務轉化到新的業務部門。“開發時間更短,產品成熟度更高,可以帶給客戶更多價值。機電一體化集成經驗在各領域都得到了加強和改進。未來幾年汽車控制元件的數量將迎來成倍增長。因此,我們把機械和電子兩個領域更緊密地結合在一起,讓我們在2025年之前成為一家高度機電一體化的公司。”英格曼博士介紹道。

        展望

        我們對于今年的展望主要是基于去年的總體表現。在去除匯率影響后,今年一季度的銷售額與去年同期水平相當,由于年初做了大量投資支出,一季度利潤低于去年同期。

        全年展望:鑒于對新業務的大量投資和收購韓國合作伙伴東熙所持合資公司股份,偉巴斯特銷售額將增加,利潤率將低于去年水平。

        訂單儲備量有望增加,目前為228億歐元,其中26億歐元為新技術產品,這對中期銷售預測有積極影響。“我們正在滿懷信心通過創新進入未來移動出行,目標是2025年前將銷售額翻一番。”英格曼博士在總結計劃時講道。

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